A.要素質(zhì)量評(píng)價(jià)
B.環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)
C.終末質(zhì)量評(píng)價(jià)
D.基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)價(jià)
E.行為過程評(píng)價(jià)
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A.職位因素
B.才能因素
C.知識(shí)因素
D.資歷因素
E.品格因素
A.消退
B.懲罰
C.消極強(qiáng)化
D.負(fù)強(qiáng)化
E.正強(qiáng)化
A.設(shè)立護(hù)理副院長(zhǎng)一名
B.設(shè)立護(hù)理部主任兩名
C.設(shè)立總護(hù)士長(zhǎng)一名
D.設(shè)立護(hù)理部主任兩名，總護(hù)士長(zhǎng)一名
E.設(shè)立總護(hù)士長(zhǎng)一名，護(hù)士長(zhǎng)多名
A.綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院
B.三級(jí)十等
C.三級(jí)九等
D.全民、集體、個(gè)體和中外合資醫(yī)院等
E.營(yíng)利性和非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)
A.依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，制定全院控制醫(yī)院感染規(guī)劃、管理制度，并組織實(shí)施
B.根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防醫(yī)院感染的要求，對(duì)醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建，提出建設(shè)性意見
C.對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的全院醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定，對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)
D.建立會(huì)議制度，定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)；遇有緊急問題隨時(shí)召開
E.只解決醫(yī)院日常事務(wù)
最新試題
該護(hù)士行為構(gòu)成了何級(jí)醫(yī)療事故（）
患者，男，高血壓腦出血急診行外科手術(shù)，術(shù)后神志不清，生命體征不穩(wěn)定，送入重癥監(jiān)護(hù)室。該患者的最佳護(hù)理方式是（）
患者，男，肺炎，無青霉素過敏史，青霉素皮試陰性；護(hù)士遵照醫(yī)囑給予青霉素靜滴。幾分鐘后，患者突然發(fā)生過敏性休克。該護(hù)士的行為屬于（）
王某，男性，75歲。護(hù)士為其進(jìn)行熱敷時(shí)，由于疏忽造成患者Ⅱ度燙傷，面積達(dá)體表面積的0.25%。這種情況屬于（）
林某昨日中、晚餐不可進(jìn)食（）
護(hù)士采取的最佳護(hù)理方式是（）
醫(yī)療事故分級(jí)的依據(jù)是（）
小林應(yīng)首先采取的措施是（）
護(hù)理部讓患者出院前填寫護(hù)士工作滿意度問卷，以期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這種質(zhì)量控制的手段屬于（）
某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長(zhǎng)同時(shí)介入幫助整改，病房護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于兩位科護(hù)士長(zhǎng)的不同要求無所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）