下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點。

溝通中的激勵性原則包括：（）

系統(tǒng)原理

職場溝通的核心是建立：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

命令下達(dá)的類型包括：（）

管理者的職責(zé)包括：（）

下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）

掌握部署成員需求的方法是：（）

管理中的科學(xué)指的是：（）