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A、控制是管理職能環(huán)節(jié)中的最后一環(huán)
B、控制對(duì)員工授權(quán)十分重要
C、控制對(duì)于保護(hù)組織及其自然工作場(chǎng)所十分重要
D、控制強(qiáng)調(diào)組織權(quán)威
E、控制是監(jiān)控和衡量組織績(jī)效的工具
A、問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)
B、自我管理團(tuán)隊(duì)
C、跨職能團(tuán)隊(duì)
D、虛擬工作團(tuán)隊(duì)
E、通過(guò)協(xié)調(diào)努力實(shí)現(xiàn)積極合作
A、意義的傳遞和理解
B、良好的溝通并不等于溝通雙方達(dá)成一致
C、溝通包括人際溝通和組織溝通
D、管理者所做的每件事都包含著溝通
E、低效的溝通技巧只會(huì)使管理者陷入無(wú)窮的問(wèn)題中
A、確定性
B、風(fēng)險(xiǎn)性
C、不確定性
D、結(jié)構(gòu)問(wèn)題
E、以上都正確
最新試題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。