問答題夢(mèng)幻醫(yī)藥集團(tuán)是一家民營(yíng)企業(yè),從2000年建廠以來,在短短幾年時(shí)間,企業(yè)就從原來僅有10余人的小作坊發(fā)展成為一個(gè)擁有2000余名員工、年銷售額達(dá)60億多元的現(xiàn)代化制藥集團(tuán)。伴隨著制藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)面臨的人力資源管理方面的問題日益突出:企業(yè)的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)展,現(xiàn)有人員已不能滿足新業(yè)務(wù)的需要。與此同時(shí),有幾個(gè)業(yè)務(wù)骨干紛紛跳槽到別的公司。
公司總經(jīng)理意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,聘請(qǐng)咨詢專家對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果表明:企業(yè)員工對(duì)薪資待遇較為滿意。企業(yè)高層次人才多采用校園招聘形式,但招聘人才的條件與專業(yè)卻是由人力資源部根據(jù)情況確定的,員工的工作安排隨意性較大,專業(yè)不對(duì)口的現(xiàn)象較為普遍。此外,企業(yè)內(nèi)部的調(diào)動(dòng)非常頻繁,升遷多由高層管理者倉促任命,而企業(yè)的培訓(xùn)大都根據(jù)現(xiàn)有的環(huán)境與條件安排,不得影響生產(chǎn),因此,員工對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展的滿意度不高,不少人有了離職“跳槽”的想法。
問題:你認(rèn)為應(yīng)該從哪些方面著手解決夢(mèng)幻醫(yī)藥集團(tuán)的這些問題?
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