對某個項目的各項分部工程進行功能評分如下,計算得出相應(yīng)各項的預(yù)算成本:
從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點分析,尋求降低成本的措施。
A.主體結(jié)構(gòu)工程
B.裝飾裝修工程
C.屋面工程
D.門窗工程
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A.價值系數(shù)小于1
B.價值系數(shù)等于1
C.價值系數(shù)大于1
D.價值系數(shù)等于。
A.成本低的工程和構(gòu)配件
B.使用費用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件
D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件
A.功能不變,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不變,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
A.當(dāng)SPI<1時,表示進度提前
B.當(dāng)SPI>1時,表示進度延誤
C.當(dāng)SPI<1時,表示實際進度比計劃進度快
D.當(dāng)SPI<1時,表示實際進度比進度計劃滯后
A.實際成本法
B.綜合成本法
C.期間成本法
D.完全成本法
最新試題
表示進度延誤的有()。
判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進度偏差。
掙值法成本控制方法中,成本偏差的表達(dá)方式正確的是()。
計算8周末的成本績效指數(shù)(CPI)和進度績效指數(shù)(SPI)并分析成本和進度狀況。
簡述掙值法中三參數(shù)(費用值)的代號及含義。
在選擇價值分析對象時,不能作為重點分析對象的是()。
項目經(jīng)理部如何進行成本控制。
求出前14周每項工作的BCWP及14周末的BCWP。
按價值工程的原理,下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價值的是()。
成本核算的方法除了“制造成本法”外,還有()。