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問答題

某施工項目進展到第15周后，對前14周的工作進行統(tǒng)計檢查，有關情況如下表所示：

續(xù)表

注：工作M、N原沒有計劃，統(tǒng)計時已經(jīng)進行了，施工；工作L、J雖有計劃，但是并沒有施工。
問題

簡述掙值法中三參數(shù)（費用值）的代號及含義。

參考答案： 掙值法的三個參數(shù)（費用值）為：
1）BCWS：計劃完成工程預算費用，是根據(jù)預算安排，在某一時刻應當完成的工作（...

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1.問答題 某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎工程、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價值系數(shù)計算表

問題

計算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、目標成本、成本降低額（保留到小數(shù)點后兩位數(shù)），并填入下表。
價值工程計算表

參考答案：計算分部工程的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)，詳見下表：
價值工程計算表

注：表中.總目標...

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2.問答題 某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎工程、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價值系數(shù)計算表

問題
價值工程中，選擇價值分析對象重點有哪些？

參考答案：價值分析對象應以下列內(nèi)容為重點：
1）選擇數(shù)量大、應用面廣的構配件；
2）選擇成本高的工程和構配件；...

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3.問答題 某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎工程、主體結構工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價值系數(shù)計算表

問題
從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑？

參考答案：提高價值的途徑：
按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：
1）功能提高，成本不變；<...

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4.單項選擇題掙值法成本控制方法中，成本偏差的表達方式正確的是（）。

A.已完成工作預算成本—計劃完成工作預算成本
B.計劃完成工作預算成本—已完成工作實際成本
C.已完成工作預算成本—已完成工作實際成本
D.已完成工作實際成本—計劃完成工作預算成本

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5.單項選擇題掙值法的三個成本值不包括（）。

A.已完成工作的預算成本
B.已完成工作的實際成本
C.計劃完成工作的預算成本
D.計劃完成工作的實際成本

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