問答題

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓。基坑土質(zhì)狀況從地面向下依次為:
(1)雜填土0~2m;
(2)粉質(zhì)土2~5m;
(3)砂質(zhì)土5~10m;
(4)黏土10~12m。
上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d),地表下18m以內(nèi)無承壓水?;又ёo(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前,建設(shè)單位為節(jié)約投資,指示更改設(shè)計(jì),除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù),1:0.1放坡開挖?;釉陂_挖過程中,北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變形,但一直沒有引起注意,最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn):
(1)基坑工程為專業(yè)分包,施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施;
(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;
(3)開挖過程中,由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,同時(shí)在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場(chǎng);
(4)施工過程中,無有效降水措施,僅采用坑底明排,且時(shí)斷時(shí)續(xù);
(5)施工過程中總承包單位對(duì)深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄,無交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料??偝邪鼏挝徽J(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。
問題

該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析,造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?

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1.問答題

某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工,基坑開挖深度12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?;油临|(zhì)狀況從地面向下依次為:
(1)雜填土0~2m;
(2)粉質(zhì)土2~5m;
(3)砂質(zhì)土5~10m;
(4)黏土10~12m。
上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d),地表下18m以內(nèi)無承壓水?;又ёo(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前,建設(shè)單位為節(jié)約投資,指示更改設(shè)計(jì),除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù),1:0.1放坡開挖?;釉陂_挖過程中,北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變形,但一直沒有引起注意,最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn):
(1)基坑工程為專業(yè)分包,施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案,并指示基坑分包單位組織了專家論證,定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施;
(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;
(3)開挖過程中,由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,同時(shí)在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場(chǎng);
(4)施工過程中,無有效降水措施,僅采用坑底明排,且時(shí)斷時(shí)續(xù);
(5)施工過程中總承包單位對(duì)深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄,無交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料。總承包單位認(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。
問題

本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?
3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系,以下說法正確的是()。

A.二者所處的階段一致,均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段
B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致
C.二者的要求不同
D.二者的承擔(dān)主體相同

4.單項(xiàng)選擇題沖突存在于工程項(xiàng)目管理的()。

A.全過程
B.設(shè)計(jì)過程
C.施工過程
D.結(jié)算過程

5.單項(xiàng)選擇題將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于()。

A.多項(xiàng)目管理
B.一般項(xiàng)目管理
C.矩陣式管理
D.戰(zhàn)略管理