A.網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
B.網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C.比較法、因素分析法和差額計算法
D.橫道圖法、表格法和曲線法
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工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為（）。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
A.采取預(yù)測預(yù)控的方法
B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo)
C.準(zhǔn)確分析偏差原因及時糾偏
D.用成本指標(biāo)考核管理行為
A.圖紙?zhí)峁┎患皶r
B.建設(shè)手續(xù)不全
C.未及時提供場地
D.組織不落實
東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）元。
A.18000
B.16000
C.36000
D.34000
A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)
B.材料的投料計量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采購運(yùn)輸
最新試題
在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
對施工材料用量控制的具體方法有（）。
采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。
成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）。
建設(shè)工程項目施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。
對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。
東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差（CV）為（）元。
施工成本的控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成情況是通（）反映的。
東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為（）元。
施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從（）方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。