在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中，黑帶一般是（）工作人員

實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則，就應(yīng)明確（）

在推行全面質(zhì)量管理時(shí)，其要求包括（）

六西格瑪管理的主要特征具體包括（）

在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí)，通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù)，確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍，采用（）來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因

《質(zhì)量管理體系——要求》可用于（）

關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說(shuō)法正確的有（）

質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制，包括（）

產(chǎn)品存在不合理危險(xiǎn)的原因主要有（）

關(guān)于全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的表述，正確的有（）