A、經(jīng)常存在
B、影響較大
C、各件相同
D、難以排除
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A、對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行管理
B、全過(guò)程的質(zhì)量管理
C、按既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制
D、綜合性的質(zhì)量管理
A、重視統(tǒng)計(jì)計(jì)量工作的觀點(diǎn)，
B、全員性的質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，
C、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)，
D、全面質(zhì)量管理的群眾觀點(diǎn)
A、數(shù)據(jù)不易獲取時(shí)
B、大批量快速生產(chǎn)的工序
C、工序中只能獲得一個(gè)測(cè)定值
D、數(shù)據(jù)不需分組
A、偶然性原因
B、系統(tǒng)性原因、
C、不可避免的原因
A、質(zhì)量體系審核指南
B、質(zhì)量管理體系—指南
C、質(zhì)量管理體系—要求
D、質(zhì)量管理體系—概念和術(shù)語(yǔ)
最新試題
計(jì)量值控制圖適用于以（）為控制對(duì)象的情況
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí)，通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù)，確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍，采用（）來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針和（）
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí)，重點(diǎn)是（）
按照生產(chǎn)加工的流程，企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為（）
六西格瑪管理的主要特征具體包括（）
下列各項(xiàng)中，不屬于工序檢驗(yàn)的形式的有（）
常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，主要包括（）
2008版ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的主要構(gòu)成部分包括（）
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于（）