A、對生產(chǎn)制造過程進(jìn)行管理
B、全過程的質(zhì)量管理
C、按既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制
D、綜合性的質(zhì)量管理
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A、重視統(tǒng)計計量工作的觀點,
B、全員性的質(zhì)量管理的觀點,
C、用數(shù)據(jù)說話的觀點,
D、全面質(zhì)量管理的群眾觀點
A、數(shù)據(jù)不易獲取時
B、大批量快速生產(chǎn)的工序
C、工序中只能獲得一個測定值
D、數(shù)據(jù)不需分組
A、偶然性原因
B、系統(tǒng)性原因、
C、不可避免的原因
A、質(zhì)量體系審核指南
B、質(zhì)量管理體系—指南
C、質(zhì)量管理體系—要求
D、質(zhì)量管理體系—概念和術(shù)語
A、按照規(guī)定的技術(shù)要求,對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗
B、按照過去的經(jīng)驗進(jìn)行質(zhì)量檢驗
C、按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖進(jìn)行質(zhì)量檢驗
最新試題
關(guān)于全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的表述,正確的有()
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時,重點是()
產(chǎn)品存在不合理危險的原因主要有()
在對六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測量時,通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點及范圍,采用()來識別主要因素或根本原因
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗可分為()
全面質(zhì)量管理實施的工作程序包括()
《質(zhì)量管理體系——要求》可用于()
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動的主要對象
下列各項屬于質(zhì)量管理八項原則的有()
在推行全面質(zhì)量管理時,其要求包括()