A.管理質(zhì)量
B.質(zhì)量分析
C.控制質(zhì)量
D.規(guī)劃質(zhì)量管理
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A.反饋或重復(fù)一些說(shuō)過(guò)的話
B.完成講話人的句子
C.寫(xiě)下一切
D.頻繁地點(diǎn)頭
A.失效模式與影響分析（FMEA）
B.糾正和預(yù)防措施（CAPA）
C.根本原因分析
D.帕累托圖
A.頭腦風(fēng)暴并識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
B.增加風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃
A.該項(xiàng)目絕對(duì)成功了
B.該項(xiàng)目沒(méi)成功，因?yàn)樗兘鹆?br />
C.該項(xiàng)目沒(méi)成功，因?yàn)榭蛻魸M意意味著他們?yōu)檫@個(gè)項(xiàng)目支付的更多了
D.該項(xiàng)目成功了，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新的功能，客戶也很滿意
A.項(xiàng)目B；因?yàn)闈撛谛б鏈p去執(zhí)行成本所得的值大于項(xiàng)目A所得值
B.項(xiàng)目A；因?yàn)閳?zhí)行成本低于項(xiàng)目B
C.項(xiàng)目B；因?yàn)闈撛谛б鏈p去執(zhí)行成本和未來(lái)運(yùn)營(yíng)成本所得的值大于項(xiàng)目A
D.項(xiàng)目A；因?yàn)闈撛谛б婕由衔磥?lái)運(yùn)營(yíng)成本所得的值小于項(xiàng)目B所得值
最新試題
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？