A.10
B.15
C.30
D.60
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A.職前培訓(xùn)
B.繼續(xù)教育
C,實踐培訓(xùn)
D.職業(yè)教育
A.工資的2倍
B.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的2倍
C.違約金的2倍
D.服務(wù)費的2倍
A.目的的基準(zhǔn)性
B.主體的集體性
C.內(nèi)容的普適性
D.效力的擴(kuò)張性
A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指標(biāo)
B.財務(wù)指標(biāo)
C.組織管理指標(biāo)
D.市場與客戶指標(biāo)
A.成長型戰(zhàn)略
B.并購戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略
最新試題
作業(yè)組織虛擬化的途徑()
()是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是()。
資料是否齊全、正確,直接影響著預(yù)測結(jié)果的()。
在人員培訓(xùn)中,在組織同一層次上的各個部門之間有計劃的進(jìn)行職務(wù)輪換,這是指()。
企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括()。
從中國公司治理所處的環(huán)境看,中國短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場來治理公司,以()治理在近期應(yīng)該是主流。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動階段的戰(zhàn)略包括()
管理控制系統(tǒng)的要素()
采用()原則組織生產(chǎn)單位,最大的問題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問題。