A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指標(biāo)
B.財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.組織管理指標(biāo)
D.市場(chǎng)與客戶指標(biāo)
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A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.并購(gòu)戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略控制
B.財(cái)務(wù)控制
C.業(yè)務(wù)控制
D.作業(yè)控制
A.產(chǎn)權(quán)明晰
B.權(quán)責(zé)明確
C.政企分開
D.管理科學(xué)
A.信息發(fā)送者的技能和態(tài)度
B.信息接受者的技能和態(tài)度
C.溝通的地理位置
D.溝通媒介物的選擇
A.不易籌資
B.容易保護(hù)商業(yè)秘密
C.股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任
D.易受“內(nèi)部人”控制
最新試題
（）即縱向的組織環(huán)節(jié)，其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。
企業(yè)的管理的基本職能有（）
管理中居于主導(dǎo)地位的是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）
梅奧提出“社會(huì)人”假設(shè)，認(rèn)為人除了追求經(jīng)濟(jì)利益之外還有（）需求。
企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括（）。
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)可以歸納為（）
在組織面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，好的（）就是組織取得成功的一半。
企業(yè)愿景的構(gòu)建過(guò)程有（）
采用（）原則組織生產(chǎn)單位，最大的問(wèn)題是如何解決產(chǎn)品或零部件種類繁多、每種零部件加工數(shù)量很少的問(wèn)題。