A.分部工程
B.分項(xiàng)工程
C.單位工程
D.單項(xiàng)工程
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A.在現(xiàn)場(chǎng)背風(fēng)處焚燒油氈、熔融瀝青
B.灑水以后再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地面、樓面清掃
C.將建筑高層廢棄物從電梯井道拋至底層
D.將廢棄的油漆、塑料制品等埋入地下
E.集中收集裝修垃圾以后從電梯運(yùn)走
A.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇
B.業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大，對(duì)業(yè)主不利
C.業(yè)主的對(duì)立面多，各個(gè)合同之間的界面多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大
D.業(yè)主方可能需要配備較多的人力和付出較多的精力進(jìn)行管理，管理成本高
E.組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小，協(xié)調(diào)比較容易
A.事故的性質(zhì)
B.事故損失的大小
C.事故情節(jié)的輕重
D.事故的原因
E.事故處理的預(yù)期目的
A.施工組織
B.成本管理
C.合同管理
D.投標(biāo)報(bào)價(jià)
E.經(jīng)濟(jì)核算
A.起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同
B.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
C.對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查
D.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底
E.制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃
最新試題
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過(guò)程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制，下列說(shuō)法正確的是（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅[2016]36號(hào)），建筑業(yè)營(yíng)改增后，稅前工程造價(jià)構(gòu)成是（）。