A.正確處理和對(duì)方的人際關(guān)系
B.正確理解談判對(duì)方
C.注重立場(chǎng),而非利益
D.控制好自己的情緒
E.創(chuàng)造雙贏的解決方案
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A.群體成員的素質(zhì)
B.群體成員的結(jié)構(gòu)
C.群體規(guī)范
D.群體的決策方式
E.群體內(nèi)人際關(guān)系
A.達(dá)成的協(xié)議點(diǎn)
B.分歧點(diǎn)
C.專論點(diǎn)
D.論及點(diǎn)
E.交易往來(lái)關(guān)系
A.風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的
B.風(fēng)險(xiǎn)只能回避,不能接受它
C.風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高
D.國(guó)際商務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)商務(wù)活動(dòng)更大
E.不要進(jìn)行有風(fēng)險(xiǎn)的談判
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.車間主任
C.銷售部經(jīng)理
D.設(shè)計(jì)師
E.合同執(zhí)行經(jīng)理
A.文化背景差異
B.心理因素差異
C.性別差異
D.家庭條件差異
E.職業(yè)或受教育程度的差異
最新試題
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
對(duì)付渾水摸魚的策略有()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
匯報(bào)也可分為()