判斷題普通土的現(xiàn)場鑒別方法為：挖掘。
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3.多項選擇題某公司承包了一項市政道路工程，總工期為12個月。項目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計劃橫道圖并實(shí)施。施工中承包商對進(jìn)度進(jìn)行了控制，但發(fā)生了下列情況：情況一：施工一段時間后，承包單位發(fā)現(xiàn)某段出現(xiàn)暗浜，與圖紙?zhí)峁┑牡刭|(zhì)不符，原設(shè)計不合理，需進(jìn)行地基的特殊處理，實(shí)施該設(shè)計時采用的施工技術(shù)由于工作面過小進(jìn)度異常緩慢，也無法投入過多的資源加快施工進(jìn)度；情況二：由于資源不足，某項工作無法按正常進(jìn)度完成；情況三：承包商把某項工程分包給兩個分包商，兩個分包商的工作交叉過多，相互牽制。情況二反映出承包商在進(jìn)度控制時可能（）工作沒有做？
A.編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃
B.向公司匯報
C.開會討論
D.資金供應(yīng)條件
E.對資源需求進(jìn)行分析
4.多項選擇題某公司承包了一項市政道路工程，總工期為12個月。項目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計劃橫道圖并實(shí)施。施工中承包商對進(jìn)度進(jìn)行了控制，但發(fā)生了下列情況：情況一：施工一段時間后，承包單位發(fā)現(xiàn)某段出現(xiàn)暗浜，與圖紙?zhí)峁┑牡刭|(zhì)不符，原設(shè)計不合理，需進(jìn)行地基的特殊處理，實(shí)施該設(shè)計時采用的施工技術(shù)由于工作面過小進(jìn)度異常緩慢，也無法投入過多的資源加快施工進(jìn)度；情況二：由于資源不足，某項工作無法按正常進(jìn)度完成；情況三：承包商把某項工程分包給兩個分包商，兩個分包商的工作交叉過多，相互牽制。因為設(shè)計等原因，橫道圖中清表和路基施工工序完成時間需延長，若要求總工期不變，則橫道圖可能作（）的調(diào)整。
A.加大后續(xù)所有工作的投入，縮短各工序所需完成時間
B.加大其后一項后續(xù)工作的投入，縮短該工序所需完成時間
C.加大其后部分后續(xù)工作的投入，縮短該部分工序所需完成時間
D.采取分段流水作業(yè)，加大清表和路基施工及其后工序的投入，縮短各工序完成時間
E.后續(xù)工序完成時間不作調(diào)整
5.單項選擇題某公司承包了一項市政道路工程，總工期為12個月。項目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計劃橫道圖并實(shí)施。施工中承包商對進(jìn)度進(jìn)行了控制，但發(fā)生了下列情況：情況一：施工一段時間后，承包單位發(fā)現(xiàn)某段出現(xiàn)暗浜，與圖紙?zhí)峁┑牡刭|(zhì)不符，原設(shè)計不合理，需進(jìn)行地基的特殊處理，實(shí)施該設(shè)計時采用的施工技術(shù)由于工作面過小進(jìn)度異常緩慢，也無法投入過多的資源加快施工進(jìn)度；情況二：由于資源不足，某項工作無法按正常進(jìn)度完成；情況三：承包商把某項工程分包給兩個分包商，兩個分包商的工作交叉過多，相互牽制。情況一說明承包商在進(jìn)度控制中的失誤是（）。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.管理措施
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根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，從業(yè)人員享有的權(quán)利有發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)。
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