判斷題某公司承包了一項(xiàng)市政道路工程，總工期為12個(gè)月。項(xiàng)目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖并實(shí)施。施工中承包商對(duì)進(jìn)度進(jìn)行了控制，但發(fā)生了下列情況：情況一：施工一段時(shí)間后，承包單位發(fā)現(xiàn)某段出現(xiàn)暗浜，與圖紙?zhí)峁┑牡刭|(zhì)不符，原設(shè)計(jì)不合理，需進(jìn)行地基的特殊處理，實(shí)施該設(shè)計(jì)時(shí)采用的施工技術(shù)由于工作面過小進(jìn)度異常緩慢，也無法投入過多的資源加快施工進(jìn)度；情況二：由于資源不足，某項(xiàng)工作無法按正常進(jìn)度完成；情況三：承包商把某項(xiàng)工程分包給兩個(gè)分包商，兩個(gè)分包商的工作交叉過多，相互牽制。情況三說明分包合同結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，造成承包商協(xié)調(diào)工作難度增大，必然會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。這是在工期控制時(shí)要注意的。

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2.多項(xiàng)選擇題某公司承包了一項(xiàng)市政道路工程，總工期為12個(gè)月。項(xiàng)目部按進(jìn)度目標(biāo)編制了進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖并實(shí)施。施工中承包商對(duì)進(jìn)度進(jìn)行了控制，但發(fā)生了下列情況：情況一：施工一段時(shí)間后，承包單位發(fā)現(xiàn)某段出現(xiàn)暗浜，與圖紙?zhí)峁┑牡刭|(zhì)不符，原設(shè)計(jì)不合理，需進(jìn)行地基的特殊處理，實(shí)施該設(shè)計(jì)時(shí)采用的施工技術(shù)由于工作面過小進(jìn)度異常緩慢，也無法投入過多的資源加快施工進(jìn)度；情況二：由于資源不足，某項(xiàng)工作無法按正常進(jìn)度完成；情況三：承包商把某項(xiàng)工程分包給兩個(gè)分包商，兩個(gè)分包商的工作交叉過多，相互牽制。因?yàn)樵O(shè)計(jì)等原因，橫道圖中清表和路基施工工序完成時(shí)間需延長(zhǎng)，若要求總工期不變，則橫道圖可能作（）的調(diào)整。

A.加大后續(xù)所有工作的投入，縮短各工序所需完成時(shí)間
B.加大其后一項(xiàng)后續(xù)工作的投入，縮短該工序所需完成時(shí)間
C.加大其后部分后續(xù)工作的投入，縮短該部分工序所需完成時(shí)間
D.采取分段流水作業(yè)，加大清表和路基施工及其后工序的投入，縮短各工序完成時(shí)間
E.后續(xù)工序完成時(shí)間不作調(diào)整