馬爾可夫預測法主要是用（）進行預測和決策。

某機床廠生產某種機床，需固定成本400萬元，每臺可變成本6萬元，每臺價格10萬元，則盈虧平衡點的產量為（），盈虧平衡點的銷售額為（）。

標準概率矩陣是概率矩陣P，若存在常數m>0使得Pm中諸元素皆非零非負，則為標準概率矩陣。

決策樹法一般包括以下要素（）。

以下決策不是按照決策條件分類的是（）。

以下屬于非確定型決策準則的是（）。

某外資企業(yè)在原油設備條件下生產某種產品，產品銷售單價為30元，單位產品的可變成本為12元，年固定成本費用為54萬元。如果更新設備，年固定成本將提高到62.4萬元。但由于先進設備的采用，單位可變成本可降為10元。若年產量大于（）萬件，設備更新一定可獲得更高利潤。

計算（）需要前，確定每個指標在不同時期的擴張和收縮特征。

當時間序列各期值的一階差分大致相等時，可以擬合指數趨勢模型。

在確定型決策中，生產某配件的固定成本是100萬元，單位產品的可變成本8元，若需求量為10萬件，不考慮急用，外購價格大于（），則選擇自制。