單項選擇題因果圖和以下哪個技術(shù)的本質(zhì)是一樣的:()
A.親和圖
B.根本原因分析
C.矩陣圖
D.決策
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1.單項選擇題為了能夠進一步識別管理質(zhì)量過程的改進機會,同時檢查管理質(zhì)量期間遇到的問題、制約因素,以及非增值活動,項目組應(yīng)該采用哪種工具來識別:()
A.備選方案分析
B.過程分析
C.文件分析
D.根本原因分析
2.單項選擇題基于適應(yīng)型和預(yù)測型生命周期的項目,管理質(zhì)量的特征是:()
A.適應(yīng)型由特定人員進行管理
B.預(yù)測型由全體人員共同管理
C.適應(yīng)型由全體人員共同管理
D.預(yù)測型由項目經(jīng)理一個人管理
3.單項選擇題關(guān)于“質(zhì)量保證”和“管理質(zhì)量”,哪個說法正確:()
A.兩個概念是相同的
B.質(zhì)量保證包括了管理質(zhì)量
C.管理質(zhì)量包括了質(zhì)量保證
D.管理質(zhì)量包括了質(zhì)量成本中的所有工作
4.單項選擇題管理質(zhì)量的依據(jù)是:()
A.質(zhì)量管理計劃
B.變更請求
C.質(zhì)量報告
D.測試與評估文件
5.單項選擇題誰對項目的質(zhì)量管理負最終責(zé)任:()
A.項目工程師
B.質(zhì)量經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.團隊成員
最新試題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容? ()
題型:單項選擇題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題