A.采取非系統(tǒng)的考核方法
B.從員工的工作行為出發(fā)而不是個(gè)人特征
C.消除主管的偏見
D.建立起"對(duì)事不對(duì)人"的觀念
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A.績效計(jì)劃
B.績效監(jiān)控
C.績效反饋
D.目標(biāo)管理
A.靠模仿生存,通過復(fù)制探索者戰(zhàn)略取得成功
B.核心是學(xué)習(xí)
C.在績效考核方法的選擇上,可以考慮選擇標(biāo)桿超越法
D.總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,挖掘新市場,尋找更廣闊的市場機(jī)會(huì)
E.在績效考核中,管理者選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法
A.績效管理
B.績效考核
C.績效監(jiān)控
D.績效輔導(dǎo)
A.系統(tǒng)化原則
B.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則
C.戰(zhàn)略相關(guān)性原則
D.可測量性原則
A.采取贊揚(yáng)與建設(shè)性批評(píng)相結(jié)合的方式,避免員工產(chǎn)生抵觸情緒
B.把重點(diǎn)放在解決問題上
C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心
D.鼓勵(lì)員工積極參與到反饋過程中
E.以對(duì)方為中心及同情的態(tài)度
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下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
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根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
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360度績效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
我國用人單位現(xiàn)在普遍使用的工資制度主要有()、結(jié)構(gòu)工資和效益工資制度。