A.崗位再設(shè)置的基本因素
B.環(huán)境因素
C.組織內(nèi)部因素
D.非正式組織因素
E.重視員工的個人嗜好因素
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A、拓展訓(xùn)練
B、模擬訓(xùn)練
C、崗位輪換式
D、角色
A、是否符合本單位當(dāng)前和發(fā)展的實(shí)際情況
B、是否符合崗位的發(fā)展動態(tài)和發(fā)展趨勢
C、是否能客觀反映不同崗位、不同階級之間的差異
D、是否符合本崗位的工作實(shí)際和工作規(guī)律
A、崗位輪換制
B、工作內(nèi)容擴(kuò)大化
C、工作內(nèi)容豐富化
D、工作內(nèi)容多樣化
A、崗位輪換制
B、工作內(nèi)容擴(kuò)大化
C、工作內(nèi)容豐富化
D、增加崗位的工作內(nèi)容
A.實(shí)用性
B、個性化
C、專家行為
D、動態(tài)管理
最新試題
()是在一定客觀條件下,對于現(xiàn)行的工作組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的調(diào)整、革新。
員工自我職業(yè)生涯設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題()
()的核心是體現(xiàn)激勵因素的作用。
崗位再設(shè)置的基本思路有四個方面,分別是:(),工作內(nèi)容擴(kuò)大化,工作內(nèi)容豐富化。
崗位職務(wù)描述設(shè)計(jì)方案的個性化原則要求()
()是崗位工作范圍的深化,是崗位再設(shè)置的一種具有實(shí)質(zhì)性變化發(fā)展的方式。
崗位再設(shè)置是在一定客觀條件下,對于現(xiàn)行的()、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新。
崗位再設(shè)置的基本思路一般有三個途徑,分別是:()
崗位再設(shè)置包括的四個方面豹綜合因素是()。
把握好開展職業(yè)生涯規(guī)劃工作的要點(diǎn)是()。