我國現(xiàn)階段的醫(yī)療市場處于以計劃機制為主的市場向以市場機制為主的市場轉(zhuǎn)化的時期（即轉(zhuǎn)型期）。

簡述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營的自我約束機制。

醫(yī)院經(jīng)營效益

醫(yī)院經(jīng)濟管理可以套用一般市場經(jīng)濟的規(guī)律與機制。

醫(yī)院成本核算

醫(yī)院現(xiàn)金流量的靜態(tài)分析法是指考慮資金的時間因素的一種技術(shù)經(jīng)濟分析方法。

醫(yī)療機構(gòu)向社會提供的醫(yī)療服務(wù)必須實行明碼標(biāo)價，提供所有的醫(yī)療服務(wù)項目要事前明示，征求病人意見。

醫(yī)院人力成本是指在醫(yī)療服務(wù)過程中用于補償自身勞動力再生產(chǎn)的必要勞動。

目前我國非營利性醫(yī)院與營利性醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)均可實行市場調(diào)節(jié)價。

醫(yī)院重組是醫(yī)療機構(gòu)在適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢下所采取的一種積極、主動的經(jīng)營決策。