我國現(xiàn)階段的醫(yī)療市場處于以計劃機制為主的市場向以市場機制為主的市場轉(zhuǎn)化的時期（即轉(zhuǎn)型期）。

政府作為重要的資源重組主體具有深厚的體制基礎(chǔ)。

簡述為什么要建立醫(yī)院經(jīng)營的自我約束機制。

營利性醫(yī)療機構(gòu)不可由投資者依法處置醫(yī)院資產(chǎn)。

價格機制

經(jīng)營管理

經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。

根據(jù)醫(yī)院重組模式分為非市場性重組和市場性重組。

醫(yī)院成本核算是一項嚴格的系統(tǒng)工程，它涉及醫(yī)院工作的方方面面

簡述醫(yī)院實行成本核算的目的。