A.設(shè)計(jì)一個實(shí)驗(yàn)
B.應(yīng)用西卡娃圖來精確定位問題
C.準(zhǔn)備一個控制圖
D.應(yīng)用帕雷托圖來分析過程
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A.帕雷托圖
B.因果圖
C.控制圖
D.PERT圖
A.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量是通過設(shè)計(jì)保證的，而不是通過檢查保證的
B.質(zhì)量是質(zhì)量保證員關(guān)心的事
C.顧客需要一個記錄在案的質(zhì)量保證系統(tǒng)
D.質(zhì)量保證系統(tǒng)的國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)和條例是可用的
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計(jì)劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
A.質(zhì)量計(jì)劃是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
B.質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項(xiàng)目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
C.質(zhì)量體系由單個組織實(shí)體采用，通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計(jì)劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分
A.用A公司的質(zhì)量方針，因?yàn)锳公司是總承包商
B.不考慮項(xiàng)目質(zhì)量方面的事情，因?yàn)槎鄶?shù)公司都沒有質(zhì)量方針
C.與來自各個公司的核心成員一起制定這個項(xiàng)目的質(zhì)量方針，同時不告訴任何其他人以消除負(fù)面反應(yīng)
D.從所有參與該項(xiàng)目的公司中尋找支持來建立一個質(zhì)量計(jì)劃
最新試題
你正在項(xiàng)目中集中推廣7種質(zhì)量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。
有關(guān)質(zhì)量計(jì)劃的編制（）是正確的。
關(guān)于質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）
幫助人們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的主要原因的質(zhì)量控制技術(shù)是（）
A公司為某項(xiàng)目的總承包商，小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，A公司有一個比較弱的質(zhì)量方針，參與該項(xiàng)目的其他公司沒有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該（）
根據(jù)《GB/T19000-ISO9000（2000）》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行（）的一系列工作。
（）能最好地描述屬性抽樣和變量抽樣。
項(xiàng)目質(zhì)量管理一度被認(rèn)為只包括檢查和質(zhì)量控制。近年來項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念得到了擴(kuò)展。（）不代表質(zhì)量管理的新觀點(diǎn)。
為了讓客戶對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供的軟件產(chǎn)品的功能滿意，項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認(rèn)，這份文檔是（）
你正在管理一個采用最新萬兆交換機(jī)的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。為預(yù)測和幫助找出處理潛在質(zhì)量問題的方法，你希望用各種基本原因分析技術(shù)，（）不屬于基本原因分析技術(shù)。