A.確定質(zhì)量改進目標(biāo)，制訂改進措施
B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案
C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預(yù)測和評價
D.評價和改進
A.質(zhì)量控制
B.質(zhì)量監(jiān)測與控制
C.質(zhì)量保證
D.范圍核實
A.技術(shù)規(guī)范
B.測試規(guī)范
C.用戶手冊
D.質(zhì)量保證計劃
A.在整個項目的生命期，應(yīng)當(dāng)定期進行質(zhì)量計劃的編制工作
B.編制質(zhì)量計劃是編制范圍說明書的前提
C.僅在編制項目計劃時，進行質(zhì)量計劃的編制
D.在項目的執(zhí)行階段，不再考慮質(zhì)量計劃的編制
A.預(yù)防是把錯誤排除在過程之前
B.檢查是把錯誤排除在產(chǎn)品交付之前
C.隨機原因是指異常事件
D.如果過程狀態(tài)超出了控制限度，則應(yīng)調(diào)整過程
最新試題
某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片，項目承建方允許項目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。
在項目管理的管理過程中，其執(zhí)行過程組中的（）過程用于確定項目是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、識別所汲取的教訓(xùn)以及審查質(zhì)量管理活動，以核實項目已實施的活動和已完成的成果是否符合質(zhì)量要求。
關(guān)于質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）
有關(guān)質(zhì)量計劃的編制（）是正確的。
項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策到目標(biāo)細化再到目標(biāo)實現(xiàn)的過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是（）的職能。
某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢，進行了初步檢測之后，要找出造成該問題的原因，最好采用（）方法。
項目質(zhì)量管理一度被認為只包括檢查和質(zhì)量控制。近年來項目質(zhì)量管理的概念得到了擴展。（）不代表質(zhì)量管理的新觀點。
項目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過程改進計劃等管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（）過程中形成。
你正在管理一個采用最新萬兆交換機的網(wǎng)絡(luò)項目。為預(yù)測和幫助找出處理潛在質(zhì)量問題的方法，你希望用各種基本原因分析技術(shù)，（）不屬于基本原因分析技術(shù)。
你正在項目中集中推廣7種質(zhì)量控制工具。（）不屬于推廣的7種工具之一。