單項(xiàng)選擇題活動(dòng)定義的成果是()

A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.WBS
C.SOW
D.活動(dòng)清單及活動(dòng)屬性


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1.單項(xiàng)選擇題所有下列過程都被包含在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,除了()

A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)時(shí)間估算
C.編制資源計(jì)劃
D.進(jìn)度控制

2.單項(xiàng)選擇題()符合過程之間的基本順序。

A.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動(dòng)排序→活動(dòng)定義→活動(dòng)工期估計(jì)
B.編制范圍管理計(jì)劃→范圍規(guī)劃→活動(dòng)定義→活動(dòng)排序→活動(dòng)工期估計(jì)
C.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動(dòng)排序→活動(dòng)工期估計(jì)
D.活動(dòng)工期估計(jì)→編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→活動(dòng)定義→活動(dòng)排序

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的過程,無(wú)論是管理過程,還是技術(shù)過程,一般都有明確的依賴關(guān)系,在大多數(shù)項(xiàng)目中要以同樣的順序完成。()符合過程之間的基本順序。

A.制訂技術(shù)解決方案→編制范圍管理計(jì)劃→活動(dòng)定義
B.編制范圍管理計(jì)劃→范圍定義→制訂技術(shù)解決方案
C.編制范圍管理計(jì)劃→制訂技術(shù)解決方案→活動(dòng)排序→活動(dòng)定義
D.活動(dòng)工期估計(jì)→制訂技術(shù)解決方案→范圍定義

最新試題

空白(2)處應(yīng)選擇()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

圖8.9中,活動(dòng)G可以被拖延()周而不會(huì)延長(zhǎng)項(xiàng)目的最終結(jié)束時(shí)間(時(shí)間單位為周)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

活動(dòng)A需要3天完成并于4日(即星期一)上午開始。后續(xù)的活動(dòng)B與活動(dòng)A是完成-開始關(guān)系。其完成-開始關(guān)系有3天的遲延,活動(dòng)B的完成需要4天。星期天是非工作日。從上面的數(shù)據(jù)能做出決定()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

完成活動(dòng)A所需的時(shí)間,悲觀(P)的估計(jì)需36天,最可能(ML)的估計(jì)需21天,樂觀(O)的估計(jì)需6天?;顒?dòng)A在16天~26天內(nèi)完成的概率是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

里程碑最好被描述成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

表8.1為同時(shí)開展的4個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)刻的計(jì)劃值PV、實(shí)際成本AC和掙值EV,該時(shí)刻成本超出最多的項(xiàng)目和進(jìn)度最為落后的項(xiàng)目分別是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,()決定是否要求增加項(xiàng)目資源。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示,為了壓縮進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況使用了快速跟進(jìn)的方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實(shí)施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項(xiàng)目()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為使未來(lái)預(yù)計(jì)的進(jìn)度實(shí)施情況與項(xiàng)目計(jì)劃保持一致,而做的一切工作被稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題