在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱(chēng)為項(xiàng)目（）。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？

巡視的涵義是：（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

執(zhí)行的過(guò)程與（）的過(guò)程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過(guò)程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。

開(kāi)展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

項(xiàng)目資源不包括：（）。