多項選擇題聯(lián)邦分權制結構的主要特點是()
A、企業(yè)的第二級機構不是按職能而是按企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)單位來劃分部門,成立專門化生產(chǎn)經(jīng)營單位,即事業(yè)部
B、成立集權化的全公司的行政指揮中心
C、實行分權化管理
D、每個事業(yè)部均是一個利潤責任中心
E、每個事業(yè)部的各項經(jīng)營決策均來源于總公司的統(tǒng)一安排
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1.多項選擇題企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類,它們是()
A、集權的管理制結構
B、集權的職能制結構
C、分權的事業(yè)部制結構
D、分權的直線制結構
E、子公司制分權型
2.多項選擇題影響集權與分權程度的主要因素有()
A、產(chǎn)品結構及生產(chǎn)技術特點
B、環(huán)境條件及經(jīng)營戰(zhàn)略
C、企業(yè)規(guī)模與組織形式
D、企業(yè)管理水平和干部條件
E、用戶和市場的多少
3.多項選擇題在實際工作中,企業(yè)常把哪幾種職能作為關鍵職能,從而形成不同類型的組織結構()
A、以生產(chǎn)管理為關鍵職能
B、以質(zhì)量管理為關鍵職能
C、以行政管理為關鍵職能
D、以技術開發(fā)管理為關鍵職能
E、以市場營銷為關鍵職能
4.多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括()
A、企業(yè)職能結構的咨詢
B、企業(yè)縱向組織結構的咨詢
C、企業(yè)橫向組織結構的咨詢
D、企業(yè)管理規(guī)范的咨詢
E、企業(yè)組織變革的咨詢
5.多項選擇題企業(yè)管理組織咨詢對于組織結構,要研究解決如何健全必不可少的各個組織要素,并且正確處理它們之間的相互關系,具體包括以下結構內(nèi)容()
A、職能部門
B、層次結構
C、部門結構
D、職權結構
E、目標結構