多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理咨詢工作的基本內(nèi)容可以概括為()

A、一個(gè)結(jié)果
B、兩項(xiàng)條件
C、三種狀態(tài)
D、四項(xiàng)原則
E、五種可能


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1.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理咨詢的作用是()

A、增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
B、提高企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的效益
C、加大企業(yè)各領(lǐng)域的投入力度
D、節(jié)省企業(yè)各種費(fèi)用支出
E、促進(jìn)企業(yè)科研成果的形成和向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化

2.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()

A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)橹?br /> B、銷售策略制定為主
C、具體性與差異性
D、價(jià)格控制為主
E、企業(yè)目標(biāo)控制為主

3.多項(xiàng)選擇題堅(jiān)持以銷定產(chǎn)的原則，要求根據(jù)銷售的要求來安排生產(chǎn)，要求生產(chǎn)管理人員()

A、重視市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
B、研究市場(chǎng)需求的發(fā)展和變化
C、生產(chǎn)要為銷售服務(wù)，滿足銷售需要
D、每個(gè)企業(yè)要開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
E、杜絕行業(yè)產(chǎn)銷脫離

5.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則是()

A、講求經(jīng)濟(jì)效益
B、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
C、實(shí)行科學(xué)管理
D、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E、擴(kuò)大對(duì)外宣傳