A、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?yōu)橹?br />
B、銷售策略制定為主
C、具體性與差異性
D、價(jià)格控制為主
E、企業(yè)目標(biāo)控制為主
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A、重視市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
B、研究市場(chǎng)需求的發(fā)展和變化
C、生產(chǎn)要為銷售服務(wù),滿足銷售需要
D、每個(gè)企業(yè)要開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
E、杜絕行業(yè)產(chǎn)銷脫離
A、負(fù)擔(dān)輕
B、質(zhì)量好
C、交貨及時(shí)
D、成本低
E、數(shù)量多
A、講求經(jīng)濟(jì)效益
B、堅(jiān)持以銷定產(chǎn)
C、實(shí)行科學(xué)管理
D、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
E、擴(kuò)大對(duì)外宣傳
A、決策
B、計(jì)劃
C、組織
D、控制
E、安排
A、以工序?yàn)榉治鰧?duì)象
B、以零件為分析對(duì)象
C、以企業(yè)為分析對(duì)象
D、以生產(chǎn)過(guò)程為分析對(duì)象
最新試題
生產(chǎn)控制
成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略
企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的“三化”,通常是指()
對(duì)生產(chǎn)管理咨詢工作主要內(nèi)容之一的“兩項(xiàng)條件”的咨詢,是指對(duì)()
動(dòng)作合理的原則包括()
簡(jiǎn)述現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特點(diǎn)。
咨詢?nèi)藛T分析生產(chǎn)過(guò)程組織是否符合組織生產(chǎn)的要求,也就是分析生產(chǎn)過(guò)程是否能夠確保達(dá)到()的要求。
生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)管理咨詢的特點(diǎn)是()
交貨期是指用戶對(duì)供貨時(shí)間的要求。供貨有兩種()