A.范圍管理計劃
B.項目章程
C.WBS詞典
D.風險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有助于確保每一項需求在項目結束時都得到實現
B.只在規(guī)劃和執(zhí)行中對需求進行跟蹤
C.為管理產品范圍變更提供了框架
D.連接了需求與需求源
A.橫道圖
B.團隊達成一致
C.活動
D.風險列表
A.描述如何分析、記錄和管理需求
B.描述如何啟動產品、服務或成果的變更
C.描述各種單一的需求將如何滿足與項目相關的業(yè)務需求
D.在整個項目生命周期中對需求進行跟蹤
A.規(guī)劃風險管理
B.項目質量管理
C.項目成本管理
D.制定范圍管理計劃
A.繼續(xù)進行項目，同時開始制定WBS
B.停止項目，直到WBS制定完成
C.參考WB.S詞典以尋求細節(jié)支持
D.向更高層的管理者反映
最新試題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）