晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。

筆試的長處是（）。