（）是不利于解決下屬阻力的。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

我們用（）來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。