管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

時(shí)間管理的說法正確的是（）。

以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

對(duì)個(gè)人來說，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。