單項選擇題你是一個系統(tǒng)集成項目的經理，該項目將使人們能在各地書報零售店購買到彩票你的公司開發(fā)適用的軟件，但需要向其它公司購買硬件設備你的外包管理員告知你要準備一份產品描述，該文件應被稱為（）
A.工作說明
B.合同范圍說明
C.項目章程
D.合同
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題你的組織正在開始著手一個新的項目，配備了虛擬項目小組根據過去的經驗，你認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經理的配合超過對項目經理的配合因此，你決定制定（）
A.項目計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明
D.人力資源管理計劃
2.單項選擇題上周你在某海灘度假今天你正在檢查你將要承擔的項目的范圍變更請求，因為前任項目經理辭職離開未判斷項目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請求與以下哪個項目文件進行比較（）
A.項目范圍說明
B.工作分解包
C.項目計劃（規(guī)劃）
D.項目范圍管理計劃
3.單項選擇題幫助項目經理發(fā)現(xiàn)質量問題的真正和根本原因的質量技術是（）
A.魚刺圖（石川圖）
B.帕累托分析
C.質量控制圖
D.實驗設計
4.單項選擇題趨勢分析被用來監(jiān)管（）
A.失誤原因
B.質量管理計劃
C.顧客滿意度
D.技術，成本和進度執(zhí)行
5.單項選擇題你現(xiàn)處于項目的規(guī)劃階段，你的項目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準確的成本估算你會使用下列哪種技術向她提供最準確的成本估算（）
A.自下而上
B.類比
C.自上而下
D.實現(xiàn)價值
最新試題
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔？（）
題型：單項選擇題
開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段：（）
題型：單項選擇題
某項目經理剛被聘用，并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權利方式來獲得合作？（）
題型：單項選擇題
投資回收期的財務分析確定（）
題型：單項選擇題
在項目收尾階段，很多項目經理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）
題型：單項選擇題
項目管理的過程管理和功能管理（知識領域）的關系是：（）
題型：單項選擇題
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前，每個假設都必須被確定為：（）
題型：單項選擇題
下圖的項目費用控制圖，表示在第5個月項目處于什么狀態(tài)：（）
題型：單項選擇題
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
題型：單項選擇題
你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）
題型：單項選擇題