A、支持度
B、影響力
C、成長度
D、信用度
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A、銷售金額
B、銷量
C、服務(wù)成本
D、利潤
A、貢獻(xiàn)度
B、支持度
C、信用度
D、影響力
A、歷史價(jià)值評估
B、未來價(jià)值評估
C、當(dāng)前價(jià)值評估
D、潛在價(jià)值評估
A、根據(jù)公司戰(zhàn)略區(qū)分不同價(jià)值重點(diǎn)客戶
B、根據(jù)客戶的價(jià)值調(diào)配資源
C、針對性滿足客戶期望,提升整體滿意度
最新試題
客戶分類方法并不固定,各個(gè)企業(yè)可根據(jù)客戶數(shù)據(jù)庫中已有的信息和自身管理的需要確定合適的客戶分類方法。()
客戶價(jià)值評估的內(nèi)容包括()。
根據(jù)客戶價(jià)值評分結(jié)果對客戶盡心分類有()。
按客戶物理屬性分類,可以根據(jù)零售客戶店面所在商圈、面對的目標(biāo)消費(fèi)者類別、地理位置以及經(jīng)營業(yè)態(tài)情況等進(jìn)行分類。()
按客戶價(jià)值分類,就是以客戶為企業(yè)帶來的價(jià)值為依據(jù),對客戶分類,然后根據(jù)不同的價(jià)值功能把客戶劃分成不同的子群體,針對不同價(jià)值的子群體制定不同的客戶服務(wù)策略。()
企業(yè)如果能區(qū)分出不同價(jià)值客戶的期望,然后為他們提供有針對性的服務(wù),他們就有可能成為企業(yè)的忠實(shí)客戶,從而持續(xù)不斷的為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。()
企業(yè)不能將資源和努力平均分?jǐn)偨o每一個(gè)客戶,而必須根據(jù)客戶帶來的不同價(jià)值對客戶進(jìn)行分類,然后依據(jù)客戶的價(jià)值類別分配企業(yè)資源。()
客戶分類和終端細(xì)分從本質(zhì)上講都是對零售客戶的細(xì)分,但其應(yīng)用的方向不同,因此分類的維度和指標(biāo)有所差異。()
公司應(yīng)保證在()身上足夠的財(cái)力、精力投入,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,提高其合作程度。
在日常服務(wù)營銷活動中,客戶分類的應(yīng)用中要注意以下幾個(gè)方面()。