A、360度反饋法
B、批量定制
C、更多的對即時制方法的依賴
D、標(biāo)準(zhǔn)化
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A、由歐盟確立的一套生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
B、一種全面質(zhì)量管理的形式
C、一個靈活的制造系統(tǒng)
D、涵蓋整個生產(chǎn)過程的從合同審查到產(chǎn)品提供的一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A、全面質(zhì)量管理
B、六西格瑪
C、彈性生產(chǎn)系統(tǒng)
D、信息管理系統(tǒng)
A、基于績效的薪酬支付體系
B、ISO9000
C、價值鏈
D、六西格瑪
A、跨職能的團(tuán)隊和自我領(lǐng)導(dǎo)
B、質(zhì)量循環(huán)和價值鏈管理
C、ISO9000和六西格瑪要求
D、重構(gòu)組織和矩陣型組織
A、禮貌
B、完備性
C、一致性
D、便利性
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()