A、以市場和客戶需求為導向,以核心企業(yè)為主盟
B、以提高競爭力、市場占有率、客戶滿意和獲得最大利潤為目標
C、以協(xié)同商務、協(xié)同競爭和雙贏原則為基本運營模式
D、通過運用現代企業(yè)管理就是、信息技術、網絡技術和集成技術,達到對整個供應鏈的信息流、物流、資金流業(yè)務流和價值流的有效規(guī)劃和控制
E、將客戶、營銷商、供應商、制造商和服務商等合作伙伴連成一個完整的網絡結構,形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟
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A、橫向一體化
B、非核心業(yè)務外包
C、合作型競爭
D、借助信息技術實現目標管理
E、更加關注零售企業(yè)的參與
A、協(xié)商機制
B、績效評價與利益分配機制
C、激勵與約束機制
D、監(jiān)督與預警機制
E、風險防范機制
A.客戶需求管理流程
B.生產計劃流程
C.客戶訂單完成管理流程
D.客戶運輸配送計劃流程
E.客戶服務管理流程
A、供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看做一個整體,供應鏈管理涵蓋整個物流的、從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程
B、供應鏈管理中使用了現代化的設施和設備以及信息技術
C、供應鏈管理強度和依賴戰(zhàn)略管理。“供應”是整個供應鏈中企業(yè)之間事實上共享的一個概念(任意兩節(jié)點之間都是供應與需求關系),同時它又是一個有重要戰(zhàn)略意義的概念,因為它影響或者可以認為它決定了整個供應鏈的成本和市場占有份額
D、供應鏈管理最關鍵的是需要采用集成的思想和方法,而不僅僅是節(jié)點企業(yè)、技術方法等資源簡單的連接
E、供應鏈管理具有更高的目標,通過管理庫存和合作關系去達到高水平的服務,而不僅僅完成一定的市場目標
A、信息流
B、業(yè)務流程
C、資金流
D、工作流
E、組織流
最新試題
供應鏈網絡結構設計(即供應鏈物理布局的設計),具體包括()。
(1)物流管理對海爾集團的供應鏈管理有何作用?(2)如何從海爾集團物流管理中,進一步理解供應鏈管理的概念?
下列各項屬于供應鏈管理職能領域的有()。
簡述傳統(tǒng)"縱向一體化"(VerticalIntegration)管理模式的弊端。
(1)希捷供應鏈管理的特點。(2)供應鏈管理的職能。
什么是供應鏈管理?供應鏈管理產生的時代背景是什么?
供應鏈的核心企業(yè)可以是()。
北京現代是如何加強對供應商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
供應鏈主要具有哪些特征?
供應鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅動下,通過供應鏈的職能分工與合作(生產、分銷、零售等),以()為媒介實現整個供應鏈的不斷增值。