A、供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點企業(yè)看做一個整體,供應(yīng)鏈管理涵蓋整個物流的、從供應(yīng)商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領(lǐng)域過程
B、供應(yīng)鏈管理中使用了現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備以及信息技術(shù)
C、供應(yīng)鏈管理強度和依賴戰(zhàn)略管理。“供應(yīng)”是整個供應(yīng)鏈中企業(yè)之間事實上共享的一個概念(任意兩節(jié)點之間都是供應(yīng)與需求關(guān)系),同時它又是一個有重要戰(zhàn)略意義的概念,因為它影響或者可以認為它決定了整個供應(yīng)鏈的成本和市場占有份額
D、供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要采用集成的思想和方法,而不僅僅是節(jié)點企業(yè)、技術(shù)方法等資源簡單的連接
E、供應(yīng)鏈管理具有更高的目標,通過管理庫存和合作關(guān)系去達到高水平的服務(wù),而不僅僅完成一定的市場目標
你可能感興趣的試題
A、信息流
B、業(yè)務(wù)流程
C、資金流
D、工作流
E、組織流
A、企業(yè)需要采取多級階級控制的組織結(jié)構(gòu),以增強對資源的控制
B、需要采取小批量、多批次的生產(chǎn)方式來滿足客戶個性化、多樣化的需求
C、需要采用大批量、少品種、剛性和專用的生產(chǎn)線來實現(xiàn)規(guī)?;б?br />
D、在品種增加的情況下,管理難度增大,資源獲取的難度也增加
E、在新的環(huán)境下,企業(yè)不僅需要考慮自身的經(jīng)濟利益,也要兼顧社會利益
A、規(guī)模化
B、個性化
C、大批量
D、多樣化
E、少品種
A、產(chǎn)品制造企業(yè)
B、大型零售企業(yè)
C、物流企業(yè)
D、供應(yīng)商
E、代理商
A、供應(yīng)鏈伙伴選擇
B、物流中心建設(shè)
C、物流系統(tǒng)設(shè)計
D、運輸管理
E、第三方物流績效評估
最新試題
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域?
北京現(xiàn)代是如何加強對供應(yīng)商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
"宜家"采取了哪些措施,才達到了高效率、低成本的目的?
下列各項屬于供應(yīng)鏈管理輔助領(lǐng)域的有()。
一個企業(yè)的供應(yīng)鏈管理主要可歸納為哪些內(nèi)容?
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(即供應(yīng)鏈物理布局的設(shè)計),具體包括()。
分析海爾集團的物流管理,請指出物流管理與供應(yīng)鏈的區(qū)別。
供應(yīng)鏈是一個網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),節(jié)點企業(yè)和節(jié)點企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)關(guān)系。因此,供應(yīng)鏈主要具有()特征。
簡述在供應(yīng)鏈管理的成熟和發(fā)展階段,供應(yīng)鏈管理的核心任務(wù)。
供應(yīng)鏈追求的是物流、()這幾個流的集成,才能實現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動作的目標。