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A、總經(jīng)理應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)?shù)呢?zé)任
B、總經(jīng)理的助手既然承接了該談判的任務(wù)，就應(yīng)對談判承擔(dān)完全的責(zé)任
C、總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)承擔(dān)督促檢查失職的責(zé)任
D、總經(jīng)理已將此事委托給助手，對談判的失敗完全沒有責(zé)任
A、隨機(jī)處置權(quán)
B、制度權(quán)
C、專長權(quán)
D、個人影響權(quán)
A、歸因理論能夠提供領(lǐng)導(dǎo)者對下屬行為進(jìn)行反應(yīng)的預(yù)測
B、歸因理論側(cè)重于描述各種領(lǐng)導(dǎo)行為
C、領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)(CharismatiC、leadership)理論是歸因理論的擴(kuò)展
D、在組織層面，歸因理論的框架解釋了人們?yōu)槭裁磧A向于把組織中絕對消極或絕對積極的工作績效歸因于領(lǐng)導(dǎo)
A、領(lǐng)導(dǎo)行為
B、下屬意見
C、參與決策
D、目標(biāo)一致
A、指導(dǎo)型
B、參與型
C、支持型
D、成就導(dǎo)向型
最新試題
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是（）。
下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說法錯誤的是（）。
哪一項(xiàng)不屬于X理論的特征？（）
有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點(diǎn)，包括（）
管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點(diǎn)是（）
風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）
哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利源于他被任命為管理者？（）
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
哪一種表達(dá)與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)？（）