A.假定未來狀態(tài)中的最有利情況必然發(fā)生
B.假定未來狀態(tài)中的最不利情況必然發(fā)生
C.假定未來狀態(tài)中的最有利情況肯定不發(fā)生
D.假定未來狀態(tài)中的各種情況以同等可能發(fā)生
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A.各方案所面臨的自然狀態(tài)未知
B.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知
C.各方案在各自然狀態(tài)下的損益未知
D.各自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知
A.知識(shí)完備
B.價(jià)值觀一致
C.擇優(yōu)
D.信息有限
A.理性人
B.現(xiàn)實(shí)人
C.感性人
D.以上都不是
A.不能很好地激勵(lì)員工
B.強(qiáng)調(diào)數(shù)量或短期目標(biāo),而忽略質(zhì)量或長(zhǎng)期目標(biāo)
C.對(duì)員工績(jī)效評(píng)估的公開性和透明性
D.需要的時(shí)間短
A.不利于有效地實(shí)施管理
B.不利于調(diào)動(dòng)積極性
C.難以有效地控制
D.設(shè)置目標(biāo)及量化存在困難
最新試題
規(guī)則
下列選項(xiàng)中,適合每周考核一次的是:()
企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí),時(shí)間跨度:()
政策
目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是:()
化解下級(jí)阻力的方法不包括:()
簡(jiǎn)單的說,執(zhí)行力就是:()
方案