企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是：（）

“如何執(zhí)行”的問(wèn)題要從：（）

在組織中建立共識(shí)，即：（）

目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程，就是各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理，落實(shí)計(jì)劃等過(guò)程。

關(guān)于企業(yè)制定目標(biāo)遵循步驟的描述，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是：（）

在目標(biāo)考核中，需要注意的事項(xiàng)不包括：（）

不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點(diǎn)的是：（）

企業(yè)高層的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

標(biāo)桿瞄準(zhǔn)