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A.貨幣量
B.銷售量
C.銷售額
D.訂購提前期
E.缺貨成本
A.經(jīng)營
B.生產(chǎn)
C.運(yùn)輸
D.銷售
E.訂購周期
A.維持銷售商品的穩(wěn)定
B.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定
C.平衡企業(yè)物流
D.平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用
E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本
A.物料
B.機(jī)器設(shè)備
C.成本
D.人員
E.方法
最新試題
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程,測(cè)量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
MRP可用來回答以下()的問題。