A.維持銷售商品的穩(wěn)定
B.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定
C.平衡企業(yè)物流
D.平衡企業(yè)流動資金的占用
E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本
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A.物料
B.機器設(shè)備
C.成本
D.人員
E.方法
A.注意對比的指標或現(xiàn)象之間的可比性
B.結(jié)合使用各種對比分析方法
C.盡力找出所有的因素進行對比分析
D.從縱向和橫向兩方面進行全面比較
E.正確選擇對比的基數(shù)
A.計劃完成情況的對比分析
B.縱向動態(tài)對比分析
C.橫向類比分析
D.結(jié)構(gòu)對比分析
E.成本因素分析
A.有效地利用省人化物流機械設(shè)備
B.減少倉庫從業(yè)人員
C.重新設(shè)計程序
D.更好地利用現(xiàn)有資源
E.致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)
A.有效地利用省人化物流機械設(shè)備
B.減少倉庫從業(yè)人員
C.重新設(shè)計程序
D.更好地利用現(xiàn)有資源
E.致力改進問題突出的工作環(huán)節(jié)
最新試題
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
MRP可用來回答以下（）的問題。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。