A.有效地利用省人化物流機(jī)械設(shè)備
B.減少倉庫從業(yè)人員
C.重新設(shè)計(jì)程序
D.更好地利用現(xiàn)有資源
E.致力改進(jìn)問題突出的工作環(huán)節(jié)
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A.有效地利用省人化物流機(jī)械設(shè)備
B.減少倉庫從業(yè)人員
C.重新設(shè)計(jì)程序
D.更好地利用現(xiàn)有資源
E.致力改進(jìn)問題突出的工作環(huán)節(jié)
A.選擇最合理的備貨揀選方式
B.加強(qiáng)備貨理貨人員的培訓(xùn)
C.備貨揀選路徑的合理規(guī)劃
D.貨位的合理配置
E.確定高效的揀選方式
A.找出作業(yè)瓶頸,加以解決
B.制定快速作業(yè)處理流程及操作規(guī)程
C.制定快速送貨計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
D.掌握庫存情況,防止缺貨
E.合理安排配送時(shí)間
A.壓縮庫存量
B.建立預(yù)測系統(tǒng)
C.增加出貨量
D.決定適當(dāng)?shù)牟少?、補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)
E.決定適當(dāng)?shù)拇尕浟?/p>
A.倉庫生產(chǎn)率
B.人員作業(yè)能力
C.直間工比率
D.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
E.產(chǎn)出與投入平衡率
最新試題
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是()分析。
MRP可用來回答以下()的問題。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()