數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。

（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。