A.人的不安全行為
B.物的不安全狀態(tài)
C.管理因素
D.以上三方面因素
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A.隨機(jī)性
B.穩(wěn)定性
C.可控性
D.操作性
A.采用參與式的管理
B.研究興奮點，去疏導(dǎo)
C.要疏導(dǎo)
D.通過熱心關(guān)懷來調(diào)動他們的作用
A.分?jǐn)?shù)低的員工則可以有效的增加事故的時間
B.分?jǐn)?shù)高的員工則可以有效的減低事故的時間
C.分?jǐn)?shù)低的員工則可以有效的減低事故的時間
D.分?jǐn)?shù)高的員工則可以有效的增加事故的時間
A.習(xí)慣于違章的人不適合開車
B.外向型性格的人不適合開車
C.處處爭先的人不適合開車
D.經(jīng)常與人賭氣的人不適合開車
A.發(fā)生事故多的人有事故傾向
B.有事故傾向的人有某些特征
C.情境不同，事故傾向特征不同
D.以上都包括
最新試題
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動的行動綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動指南。
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。
根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）
企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的（）。
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）
從企業(yè)發(fā)展的歷程看，曾經(jīng)出現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營觀念有（）。
財務(wù)管理的原則主要有（）
新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗產(chǎn)品設(shè)計和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財力的浪費，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。
下列屬于財務(wù)趨勢分析主要方法的是（）。