A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算
B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理
C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支
D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制
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A.為客戶(hù)設(shè)計(jì)樣品
B.聯(lián)系及時(shí)、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商
C.生產(chǎn)加工過(guò)程
D.尋找及時(shí)和方便的發(fā)貨渠道
A.日
B.旬
C.月
D.季度
A.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算
B.研發(fā)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算
C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算
D.研發(fā)人員效率預(yù)算
A.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析
B.定價(jià)決策
C.多種產(chǎn)品生產(chǎn)的決策
D.優(yōu)化價(jià)值鏈
A.實(shí)際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.預(yù)算總額
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
"應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類(lèi)指標(biāo)相比可以說(shuō)明()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。