A.主要原材料
B.輔助材料
C.燃料
D.動(dòng)力
E.工具
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A.作業(yè)排序
B.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)
C.信息反饋
D.生產(chǎn)控制
E.進(jìn)行生產(chǎn)成本計(jì)算
A.生產(chǎn)控制
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)核算
D.生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織
E.銷售計(jì)劃
A.易于繪制
B.簡(jiǎn)單明了
C.形象直觀
D.應(yīng)用方便
E.有利于計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)度比較
A.基礎(chǔ)理論研究
B.應(yīng)用技術(shù)研究
C.仿制研究
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究
E.反饋研究
A.全員的質(zhì)量管理
B.全過(guò)程的質(zhì)量管理
C.全方位的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理
E.多方法的質(zhì)量管理
最新試題
成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡(jiǎn)稱OPT)是美國(guó)物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司,通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過(guò)程可以分為()。
物資的保管常承受()方法進(jìn)展治理。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件,按均勻安排法,則平均月產(chǎn)量為()。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM,是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng),敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。